«Le journalisme civique vise à fournir aux gens des possibilités d'intervention afin de les amener à agir, et encourager l'interactivité entre les journalistes et les citoyens. Il cherche à créer un dialogue avec les lecteurs, au lieu de se borner à transmettre les informations en sens unique et à inonder le public de données, comme cela se passe si souvent dans le journalisme traditionnel.»


— Jan Schaffer, directeur du Pew Center For Civic Journalism

17 juillet 2007

Le directeur général est… en vacances!

Ce billet est un peu long, mais certains sujets ne peuvent faire l'objet de courts billets.

Alors qu’une véritable crise politique secoue l’Hôtel de Ville de Sainte-Adèle, le directeur général est en «vacances».

C’est ce que nous apprenions hier lors de la séance du conseil. C’est dans une ambiance visiblement tendue, que les conseillers et le maire ont répondu aux questions des citoyens concernant l’affaire impliquant le DG de la Ville et le promoteur Attitude Nord.

Brillant par son absence, le DG a choisi de se défiler et de laisser au maire et à ses conseillers le fardeau de la gestion de la crise politique dont il est l’artisan. Car c’est bien d’une crise qu’il s’agit. Craignant sans doute les réactions des citoyens qui assistaient à la séance, on avait posté un policier près de l’entrée. Heureusement, la période des questions s’est déroulée sans accrocs.

La résolution 41, approuvant une enquête administrative concernant les agissements de M. Mongeau, a soulevé beaucoup de questions. C’est le cabinet d’avocats Prévost, Fortin, D’Aoust, qui sera mandaté pour tenir une enquête sur les événements impliquant le directeur général. Ce cabinet d’avocats est un «habitué» de la Ville de Sainte-Adèle. Selon le maire Cardinal, le cabinet en question est le mieux placé pour mener cette enquête interne. Le conseil et le maire ont promis à l’assistance que les conclusions de cette enquête, ses éléments et sa méthodologie, seront dévoilés en toute transparence.

Mes commentaires

Il est évident qu’il y a dissension au sein du conseil municipal et que nous assistons à une guerre de tranchées à finir entre les conseillers, qui de toute évidence, sont divisés sur le sujet. Le maire a d'ailleurs, à maintes reprises, souligné qu’il revient maintenant au conseil de prendre une décision dans cette affaire. Décision qui, malheureusement, se fait attendre.

Je ne conçois pas que la firme d’avocats traditionnellement associée à cette administration soit chargée d’un tel mandat. Est-ce bien le rôle d’un cabinet d’avocats de mener ce genre d’enquête?

Les faits se résument pourtant simplement:

1-) Un haut fonctionnaire de la Ville se fait prendre comme un écolier en train de tricher, du moins en apparence.

2-) Il a l’utilisation d’un véhicule enregistré au nom d’Attitude Nord, un promoteur immobilier qui, les événements le démontrent, entretient des liens privilégiés avec le DG.

3-) Des documents accablants, transmis au journal Accès, et validés par la suite, sont à l’origine de l’histoire. Il s’agit de deux rapports, le premier de la SAAQ et le second du registre des droits personnels et réels mobiliers (RDPRM). Tous deux confirmant que la Mazda dont le DG a l’utilisation est enregistrée au nom du promoteur Attitude Nord.

4-) Quelques heures avant la date de tombée de l’article publié dans Accès, le DG communique par télécopieur une entente de sous-location intervenue entre lui et le promoteur. Dans le même envoi: une lettre expliquant la position officielle du DG. Les deux documents comportent des inexactitudes au niveau des dates de cession du bail.

5-) Nous apprenons alors que M. Mongeau effectue les paiements en comptant.

6-) Personne ne s’explique la manœuvre, puisqu’il existe des moyens moins «exotiques» permettant de céder un bail de location de voiture.

7-) Un DG qui respecte son employeur et les citoyens, doit éviter de se placer dans une situation de conflits d’intérêts ou même d’apparence de conflits d’intérêts, car ses actes risquent de ternir l’image des élus et de miner la confiance des citoyens envers l’appareil municipal. Un article du code d’éthique de la Ville est d'ailleurs consacré à ce sujet.

8-) À la suite de la révélation de l’affaire dans les médias, le DG annonce sa démission. Une semaine plus tard, dans un acte d’insubordination, il se rétracte par le biais d’un communiqué signé de sa main et portant l’en-tête de la Ville.

9-) Le maire réplique avec un autre communiqué confirmant la validité du premier. Il ajoute que la balle est maintenant dans le camp des conseillers.

10-) Les conseillers semblent se relancer cette balle dans un match qui s’éternise devant un auditoire qui s’impatiente.

Je persiste à affirmer que cette enquête est illégitime. Elle doit être confiée à une tierce partie qui n’est liée à aucun des membres de cette administration. Il est établi que M. Mongeau a été en relation d’affaires avec ce cabinet. En sa qualité de directeur général, il est raisonnable d’affirmer qu’il est un des clients lucratifs du cabinet. Les «enquêteurs» interrogeront-ils le maire et les conseillers, c’est-à-dire leurs clients, afin de déterminer s’ils étaient au courant des agissements du DG? Cela revient à payer les enquêteurs qui pourraient possiblement vous incriminer. Dans un tel contexte, peut-on accorder une quelconque valeur aux conclusions de l’enquête?

Cette situation est déplorable. Ce cirque doit cesser immédiatement. J’ai la profonde conviction que plusieurs conseillers font un boulot exemplaire et qu’ils sont outrés devant les agissements de l’employé municipal. Qu’ils se lèvent et mettent fin à cet imbroglio. J’ai récemment parlé au ministère des Affaires municipales et des Régions, qui ne s’explique pas le mutisme des conseillers. Cette administration vit une période charnière de son histoire. Elle sera jugée en fonction des décisions qu’elle prendra — ou ne prendra pas — pour mettre fin à cette crise. Le mutisme, la négation et la tergiversation ne doivent plus être tolérés. Les conseillers doivent prendre rapidement une décision claire et sans ambiguïté relativement aux agissements du directeur général.

16 juillet 2007

Jorge Martinez

Des notes, du rythme, de l’ambiance.

Dimanche soir dernier, dans le cadre des soirées Nostalgia, Jorges Martinez et ses musiciens se produisaient en spectacle sur la scène du parc de la Famille, à Sainte-Adèle.

Née en Argentine, le guitariste virtuose Jorge Martinez nous a séduit par son habileté à nous transporter avec fluidité du flamenco au jazz fusion en passant par la musique du monde et les rythmes latins. Une musique à la fois enveloppante et percutante, toujours touchante. Musique du corps et de l’âme, elle nous invite à danser et à célébrer le battement de la vie.

En cette soirée fraiche du mois de juillet, les enfants furent les premiers à succomber au rythme festif des guitares, des percussions et de la contrebasse. Puis, timidement, les plus vieux ont eux aussi cédé au rythme et ont envahi à leur tour le devant de la scène. Difficile de résister à l’énergie qui émane de la musique de Martinez. Silhouette frêle, longs cheveux noirs, le musicien un peu timide se transforme en géant au contact de sa guitare. Martinez et ses musiciens ont insufflé aux spectateurs une énergie et une vitalité contagieuse.

Gagnant du Prix aménagement 2007 dans la catégorie des municipalités de 20 000 habitants et moins, le parc de la famille, dont l’aménagement rappelle les anciennes agoras romaines, est un endroit au cachet particulier, qui a contribué à l’ambiance de la soirée.

13 juillet 2007

Qui dirige l’Hôtel de Ville ?

La question se pose. Dans un acte d’insubordination digne du film «les révoltés du Bounty», le directeur général de la Ville de Sainte-Adèle, André Mongeau, a publié le 6 juillet dernier, un communiqué de démenti, en son nom et sur feuille à en-tête officielle de la Ville. Le deuxième de la trilogie «Mazdagate» dont le scénario reste à finir.

Nous apprenons dans ce deuxième communiqué du DG, publié un samedi, que : «Contrairement aux écrits diffusés dans un média local, aucune entente en vue d’un éventuel départ du directeur général de de la Ville de Sainte-Adèle n’est intervenue avec le conseil municipal de la Ville de Sainte-Adèle.»,

Qui dit vrai, qui dit faux? Le maire Cardinal réplique dans un troisième communiqué : « Le 4 juillet dernier, le directeur général de Sainte-Adèle a annoncé de vive voix au maire, de même qu’aux cadres et à des employés, son intention de quitter ses fonctions avant la fin de l’été. […] J’ai confié aux avocats de la Ville de Sainte-Adèle le mandat de tenir une enquête indépendante sur les gestes qui sont reprochés au directeur général et d’en faire rapport au conseil municipal.»

Nous sommes en pleine confusion. Suis-je le seul à humer une odeur de vendetta ou de putsch?

Les troupes du maire sont divisées. Les Adélois perplexes.

Enquête indépendante/avocats de la Ville, est-ce bien sérieux? Parlons-nous des mêmes avocats qui défendront M.Mongeau dans la cause l’opposant au citoyen Lupien, à l’entreprise Mærix du parc d’affaires la Rolland ? Désolé, ce n’est pas transparent, du moins pas en apparence. Je n’achèterai jamais les conclusions de cette enquête.

Je fais une offre officielle aux enquêteurs: laissez-moi le fichier électronique original de la présumée entente de sous-location intervenue entre le DG et Attitude Nord, et en quelques minutes, je vous dis si c’est un faux. Prêtez-moi le document imprimé et signé par les deux parties, et je fais la même chose. Je suis même prêt à leur donner le truc. Après.

Une enquête sérieuse doit passer par l’analyse de ces documents.

À la suite de la parution de l’affaire de la «Mazdagate» dans le journal Accès, j’ai communiqué avec l’avocat de la corporation des concessionnaires automobiles du Québec (CCAQ). Après lui avoir exposé les faits rendus publics, ce dernier m’a tout simplement répondu : «c’est louche». Il existe plusieurs solutions pouvant accommoder les locataires qui souhaitent se libérer d’un contrat de location. Par exemple, le formulaire de cession de bail. M. Mongeau a-t-il des preuves d’une assurance contractée avant la publication de l’affaire? Pourquoi payait-il en argent comptant? De plus, lorsque l’on relit ladite entente et la déclaration officielle du DG, il y a incohérence au niveau des dates:

Extrait de l’entente : « ledit véhicule (Mazda RX 8) n’étant plus utilisé par l’entreprise suite à la location d’un véhicule 4X4 en août 2006»

Extrait de la déclaration publique du DG : «En octobre 2006, M. Guy Paré, vice-président de 9137-7917 Québec Inc., m’a manifesté son désir de sous-louer son automobile Mazda RX-8 pour louer un nouveau véhicule 4X4».

Selon l’entente, en août 2006, le nouveau 4X4 était déjà loué. Selon la déclaration officielle, en octobre 2006, M. Paré manifestait un désir de louer un 4X4. (???)

S’agirait-il de deux documents rédigés à la sauvette, la veille de la publication de l’article dans Accès?

J’en profite pour annoncer qu’une plainte formelle sera déposée au ministère des Affaires municipales et des Régions (MAMR), relativement à cette affaire et à d’autres. J’ai également appris qu’un groupe de citoyens se présentera à la séance du conseil du 16 juillet prochain, afin de demander des comptes aux élus. Les caméras de Cogeco seront-elles au rendez-vous? M. Mongeau sera-t-il présent?

C’est un rendez-vous?

(Merci à M. Veilleux à qui l'on doit l'observation concernant les dates).

Lire l’article dans Accès

Les communiqués

12 juillet 2007

Sondage

Le journal des Pays d’en Haut propose un sondage dont le libellé se lit comme suit :
Selon vous, le fait qu'André Mongeau, directeur général de la ville de Sainte-Adèle, ait sous-loué un véhicule à un promoteur bien connu de la région et qu'il le paie comptant chaque mois, devrait-il entraîner son congédiement ou sa démission, ou bien peut-il rester en poste?

Pour voter: cliquez ici. Le sondage se trouve plus bas dans la colonne de droite.

11 juillet 2007

Gestion par priorité à la Rollandgate

Il y a des violonistes et des violoneux. Il y a des administrateurs, et des administrateux.

Un bel exemple de « gestion par priorité ». Le coffre-fort auquel fait allusion M. Veilleux est celui qui appartenait à l’ancienne usine de La Rolland. À lire!

Bravo!

Je tiens à féliciter personnellement le journaliste Christian Asselin, du journal des Pays d’en-Haut et son nouvel éditeur, M. André Guillemette, pour la manchette de son édition de cette semaine.

Beaucoup de lecteurs de ce blogue (et même l’auteur, je le confesse) reprochent au JDPH de fermer les yeux sur les dossiers chauds, et particulièrement sur ceux qui écorchent les «zélus» de notre ville. En tant que journaliste, je compatis avec mes collègues qui doivent souvent se plier à une ligne éditoriale suffocante. Au-delà de la concurrence entre les médias régionaux, il y a l’information, celle qui doit être écrite, celle qui doit être lue. Je suis très satisfait de ma collaboration avec le journal Accès, qui accorde une large place au journalisme d’enquête et aux dossiers de longue haleine. Mais je suis aussi ravi de constater qu’il semble y avoir un nouveau navire qui se lance dans les mêmes eaux que l’Accès. Le paysage médiatique n’en sera que plus riche, plus vivant, plus vivifiant, et ce sont les lecteurs qui y gagneront.

Bravo à l’équipe du journal des Pays d’en-Haut.

André Bérard
Journaliste, blogueur et citoyen.

08 juillet 2007

Démission du DG de Sainte-Adèle

Suite logique. Ce qui l’est moins, c’est tout le reste: la position du maire, des conseillers, des médias de la région (attention, je n’accuse pas les journalistes, mais bien les éditeurs).

En ce qui me concerne, je n’achète pas la version du maire. Même en solde. Pas plus que celle de M. Mongeau. Selon ma compréhension de la nouvelle, M. Mongeau quitte, car il devient difficile pour lui de travailler dans un climat où planent des allégations à l’égard du Service de police, de certains élus et de sa propre personne.

Bien que nous soyons tous présumés innocents jusqu’à preuve du contraire, ça fait beaucoup d’allégations pour une si petite ville. Selon cette logique, les allégations ne sont pas fausses jusqu’à preuve du contraire. La sortie de M. Mongeau ressemble à une entreprise de relation publique du type « je démissionne avant d’être congédié». Selon la municipalité, une enquête est en cours sur l’ensemble de ce dossier. Si le DG est persuadé qu’il est sans reproches et si, de surcroit, il a les documents pour le prouver, pourquoi démissionne-t-il? S’il est persuadé que les résultats de l’enquête interne seront favorables, pourquoi n’attend-il pas leur publication avant de prendre une décision?

Au fait, qui mènera cette enquête? La police de Sainte-Adèle, un enquêteur embauché par la Ville? Les enquêteurs demanderont-ils au maire et à ses conseillers s’ils étaient au courant du comportement de M. Mongeau? Connaîtrons-nous la réponse?

Le pouvoir est un carburant. Les vapeurs de ce pouvoir montent parfois à la tête. C’est à ce moment que l’on se met à déraper. Que l’on se croit au-dessus de tout. Les élus ne sont pas les élus de Dieu. Ils ne sont que les élus du peuple, des citoyens comme vous et moi. Ils ne sont surtout pas intouchables. Ils doivent rendre des comptes à leurs patrons : les électeurs. Certains événements le leur rappellent, parfois douloureusement.

La démission de M. Mongeau n’est-elle pas un aveu?

Qu’en pensez-vous, patrons des élus?

06 juillet 2007

Refoulement d’égouts à la Rolland

Pour une cinquième fois, l’entreprise Mærix est aux prises avec un problème majeur de refoulement des égouts sanitaires dans ses bureaux situés au 2745 rue Rolland. Avisé par le propriétaire de l’entreprise, je me suis rendu sur les lieux afin de constater les dégâts. Sur place, j’ai rencontré des employés en colère et un entrepreneur exténué. Les problèmes de refoulements d’égout dans son local sont récurrents. La corporation d’affaires la Rolland fait preuve d’un laxisme désolant dans ce dossier. Les administrateurs connaissent le problème depuis longtemps et ne font strictement rien pour y remédier. Les plombiers sur place m’ont affirmé que le problème n’était pourtant pas insoluble. Il s’agirait d’un simple problème de pompe. Le refoulement d’hier est selon eux attribuable au fait que l’interrupteur de la pompe était fermé, laissant le niveau des eaux usées s’élever et provoquer ce cinquième refoulement.

La corporation devra à ses frais déménager l’équipement informatique, le mobilier et assumer les coûts du transfert des activités de l’entreprise dans un autre local du parc. Les eaux souillées par les matières fécales rendent insalubre l’espace de travail de l’entreprise. Le plancher est une perte totale et devra être remplacé.

Cet événement allonge la longue liste des problèmes reliés à la mauvaise gestion du parc d’affaires adélois. M. Veilleux souligne cependant le travail d’une employée de la corporation: « Sincère remerciement à Nicole (employée de la RollandGate) qui ne possède aucun pouvoir au sein de cet organisme, mais qui à elle seule, a pris plus de décisions en 2 heures, possiblement plus que celle prise par l'ensemble des administrateurs qui gère ce désastre en 5 ans.»

L'eau qui a envahi les locaux de l'entreprise Mærix provient en partie de ce puits où la pompe était fermée.

Un dossier à suivre

05 juillet 2007

Pétition

Depuis la publication de l’affaire Mongeau/Attitude Nord dans le journal Accès, je reçois quantité de courriels de citoyens outrés par cette affaire et surtout par la l’inaction du maire vis-à-vis le comportement de son employé André Mongeau, qui « entache la réputation de l’ensemble de cette administration ».

On me demande comment organiser une pétition électronique réclamant la démission des administrateurs en place. L’équivalent d’un vote de non-confiance des citoyens et commerçants adélois envers leurs élus municipaux. N’étant pas un spécialiste en matière de pétition électronique, je lance un appel à ceux qui seraient désireux de s’impliquer dans cette cause citoyenne. Blogue-Notes s’engage à communiquer les informations aux personnes concernées et à couvrir cette action dans ses pages.

Vous pouvez m’écrire ICI

03 juillet 2007

Politique Académie

Dans l’affaire de la Mazda, nous entendons trop peu parler de l’autre partie impliquée : Attitude Nord. La sympathie qui semble exister entre la direction de la Ville et ce promoteur soulève des questions. Loin de moi l’intention de tirer des conclusions, mais certains éléments me laissent perplexe. À commencer par tous ces honneurs raflés par le promoteur, dont celui d’ambassadeur de la ville de Sainte-Adèle.

Les lecteurs assidus de ce carnet se souviendront du billet maire ou publicitaire où je m’interrogeais sur l’habitude du maire Cardinal à fréquenter les feuillets publicitaires (particulièrement celui d’Attitude Nord) et les sites Internet de certains promoteurs. À la lumière des derniers faits, ces questions refont surface. Ça me rappelle également une visite à l’Hôtel de Ville où la présence d’une affiche laminée, présentant les condos Delacroix, placée juste à côté de la porte du bureau du directeur général, André Mongeau, avait attiré mon attention. Ce qui m’avait alors étonné, c’est le fait qu’aucun autre promoteur immobilier ne décorait les murs de l’Hôtel de Ville.

À la lumière des dernières révélations concernant l’affaire de la Mazda, ces petits détails additionnés ne prennent-ils pas une nouvelle signification? La question se pose et doit être posée.

Pouvons-nous, à la suite des derniers événements, accorder notre confiance à des administrateurs, qui à la suite d’un événement important, prennent des vacances ou s’emmurent dans un silence tellement opaque qu’il en devient éloquent?

Dans une autre ville, la publication d’un article comme celui paru dans Accès aurait provoqué de vives réactions. La personne concernée par la nouvelle se serait tenue à la barre afin de faire face à la crise et répondre aux questions légitimes des citoyens. Le maire aurait immédiatement réagi dans les médias. Les autres journaux se seraient emparés de l’affaire.

Ici : rien. Notre directeur général prend des vacances, le maire ne commente pas et préfère «attendre», les autres hebdos régionaux tournent la tête et regardent ailleurs.

En tant que citoyen, j’interprète le mutisme du maire Cardinal comme du mépris envers ses électeurs. Pas vous? Les équipes de relations publiques de la Ville ne doivent pas chômer en ce moment. Il serait grandement temps qu’elles nous pondent un petit quelque chose. À moins que l’administration Cardinal se réfugie, une fois de plus, dans ses vieux réflexes en répondant par la voix des mises en demeure et des poursuites. Ce qui, à mon avis, serait pathétique.

J’ai vraiment l’impression de vivre à Politique Académie!

Certains candidats sont mis en danger.

26 juin 2007

Un DG dans l’eau chaude: suite

«André Mongeau, DG de Sainte-Adèle, aurait l’utilisation d’une voiture sportive, une Mazda RX-8 2005, dont le locataire, en date du 7 juin de cette année, serait le promoteur immobilier Attitude Nord, bien connu dans cette même ville.»

Des documents reçus par le Journal Accès et validés par la suite confirment que le locataire du véhicule utilisé par le directeur général de la Ville est le promoteur Attitude Nord, très actif à Sainte-Adèle.

M. Mongeau admet qu’il utilise la voiture depuis octobre dernier. Il admet aussi qu’il existe une entente de sous-location entre lui et le promoteur immobilier. Une entente privée, précise-t-il. M. Mongeau effectue les paiements tous les mois, en argent comptant.

Questions: pourquoi payer en argent comptant dans le cadre d’une entente écrite?
Pourquoi ne pas simplement remplir un formulaire de cession de bail et rouler sans ambiguïté dans une voiture immatriculée à son propre nom?

En agissant ainsi, le DG de Sainte-Adèle ne contrevient-il pas au règlement qui régit le code d’éthique de la Ville qui l’embauche?

Extraits du règlement nº 801-1993 de la Ville de Sainte-Adèle

Article 2

le code d’éthique

D-) 3
L’employer ou le fonctionnaire ne doit pas accorder, solliciter ou accepter une faveur ou un avantage indu, ni pour lui-même, ni pour une autre personne, ni utiliser à son avantage un lien de la Ville ou une information qu’il détient.

E-) 2
L’employé ou le fonctionnaire doit éviter tout conflit d’intérêts. Le conflit d’intérêts est lié aux situations où l’employé ou le fonctionnaire a un intérêt personnel suffisant pour que celui-ci l’emporte ou risque de l’emporter sur l’intérêt en vue duquel il exerce ses fonctions. Il suffit pour qu’il y ait conflit d’intérêts qu’il existe une situation de conflit potentiel, une possibilité réelle que l’intérêt personnel, qu’il soit pécuniaire ou moral, soit préféré à l’intérêt public. Il n’est donc pas nécessaire que l’employé ou le fonctionnaire ait réellement profité de sa charge pour servir ses intérêts ou qu’il ait contrevenu aux intérêts de l’administration municipale. Le risque que cela se produise est suffisant puisqu’il peut mettre en cause la crédibilité de l’administration municipale.

E-) 3

Placé dans une situation où il se croit susceptible d’être en conflit d’intérêts, l’employé ou le fonctionnaire doit en informer ses supérieurs afin que soient déterminées les mesures qui devront être prises à cet égard.

Le comportement de M. Mongeau ne jette-t-il pas le discrédit sur l’ensemble des conseillers municipaux, le maire et toute son administration? Comment pouvaient-ils tous ignorer les faits?

Cette affaire n’est pas anecdotique et doit faire l’objet d’une enquête. C’est le genre de situation qui ternit l’image des politiciens et provoque la méfiance de la population envers ces derniers.

Selon mes informations, des plaintes formelles seront déposées, notamment au ministère des Affaires municipales et des Régions. L’affaire sera également portée dans les médias nationaux.

Un dossier à suivre

22 juin 2007

Un DG dans l'eau chaude

Adèlois et Adéloises, ne manquez pas de lire l'Accès de cette semaine. Je vous promets mes commentaires (et ils sont nombreux) sur cet article qui nous apprend que le directeur général de la Ville de Sainte-Adèle a l'utilisation d'une voiture louée au nom d'Attitude Nord, un promoteur immobilier très actif à Sainte-Adèle. Première question qui me vient à l'esprit : que fait le maire de Sainte-Adèle? Va-t-il commenter la nouvelle? Il ne peut rester muet et sans commentaires devant la publication de cette nouvelle qui éclabousse toute son administration.

Je vous reviens sur le sujet très bientôt, c'est une promesse!

21 juin 2007

Pilote un jour (pilote toujours)

Ça y est! Je me suis offert un forfait pilote d’un jour à l’école de pilotage Aéro Loisirs. Je vais donc m’envoyer en l’air ce week-end aux commandes d’un Cessna 172, sous la supervision de la pilote-instructrice, Geneviève Meloche. Le forfait comprend environ 1 heure de théorie au sol et cinquante minutes de vol au dessus des Laurentides. Ma copine m’accompagnera et sera la photographe officielle. Je suis impatient de vous faire le récit de mon expérience. Et vous savez quoi, je suis heureux que l’instructrice soit une femme. J’ai fait le tour de plusieurs petits aéroports qui offrent un forfait similaire, et j’ai pu constater que le monde de l’aviation est un univers masculin et un peu macho. C’est du moins l’impression que m’ont laissée mes visites aux différentes écoles de pilotages.

Je dois vous laisser, car j’ai un vol à planifier. On se retrouve à l’atterrissage?

Crédit photo : Aéro Loisirs

14 juin 2007

Ras-le-bol d'une amie

Demande de changement de zonage de l’Île Charron

Ah non! Après le mont Tremblant qu’on continue de faire trembler, les falaises des Laurentides qu’on ne cesse de défigurer, la chicane au parc du mont Orford, sans compter les montérégiennes éventrées, c’est au tour de l’Île Charron de subir l’assaut des «développeurs».

Pour moi, lorsqu’on invoque le développement économique obligé pour agir de la sorte, l’origine de l’expression «tête à claques» prend tout son sens. Quand je vois en ville s’ériger précipitamment, sans permis, ces tours résidentielles voleuses de soleil pour ceux qui habitent déjà les environs, je me désole. (Quoiqu’avec le réchauffement climatique, cela risque de devenir plutôt un service appréciable...) Quand on parle d’amener, à l’entrée d’un parc national à valeur biologique et archéologique plus qu’appréciable; asphalte, égouts, vidanges, lampadaires, fils électriques, tondeuses, bateaux à moteur, bruits, pollution bref, perturbation de la vie naturelle pour voler à l’ensemble de la population un horizon, une beauté, une tranquillité, un refuge face aux conneries de nos semblables, alors là je dis «C’est assez!». Faut se loger certes, mais ce besoin, mené par la vanité et la folie des grandeurs devient de mauvais goût.

Il y a certaines limites, certains besoins fondamentaux qu’on ne peut écarter du revers de la main parce qu’un promoteur à l’écume aux lèvres! Peut-on une fois pour toutes définir et respecter le droit à la nature d’être nature? Peut-on comprendre ce besoin collectif autant qu’individuel d’avoir des lieux où les caprices de nos semblables n’auraient pas leur place? Des lieux sacrés où il nous serait possible d’oublier la vie artificielle et la brutalité d’un monde dit civilisé? Où les animaux auraient le droit d’être eux-mêmes, où les oiseaux auraient droit de nicher selon leur convenance, où la «mauvaise herbe» aurait le droit d’exister sans être empoisonnée, où les étoiles pourraient enfin briller de tous leurs feux? Parce que nous revendiquons le droit à la vie de vivre sans être perturbée, nous avons créé des parcs. Je considère ces lieux sacrés, et théoriquement inviolables. En effet, ils sont nos temples qui, à mes yeux, revêtent encore plus de valeur que n’importe quel temple créé par l’homme. Car ils sont empreints d’une réalité, d’une vérité qui transcende toutes nos fabulations religieuses et toutes les «hommeries» socio-politico-légales.

Pourrait-on juste être bien, sans voir le rappel constant de l’orgueil insatiable de nos congénères et de l’arrogante inconsidération avec laquelle on pousse continuellement la nature jusqu’à ses derniers retranchements? Comme les meilleures terres agricoles des banlieues montréalaises et lavalloises qu’on sacrifie pour des châteaux de ville, collés les uns sur les autres, au détriment de notre autonomie alimentaire. Il est maintenant normal de gaspiller de l’énergie pour faire venir notre bouffe d’ailleurs. Ah... c’est vrai; faut faire rouler l’économie. Kyoto? On y préfère le sushi qu’on mangera dans son château de rêve après avoir passé sa tondeuse... au gaz je suppose? «Et malheur au raton laveur qui va venir faire mes vidanges et à la marmotte qui va faire un trou... ils n’avaient qu’à rester chez-eux!»

Nous sommes de loin l’espèce la plus dérangeante, perturbante et aliénante pour toutes les autres formes de vie. On traite les plus verts d’entres nous, d’égoïstes ou d’attardés à vouloir protéger et maintenir de maigres habitats presqu’intacts. Mais, s’ils sont de piêtre valeur pour nos «kings» de la finance, s’ils ne représentent à leurs yeux que des lotissements inutiles, pourquoi les promoteurs sentent-ils donc la bonne affaire à vouloir y coller du monde à tout prix? Pas juste pour écœurer le peuple; pas juste pour agrémenter le gratin de la bourgeoisie mais bien parce qu’eux aussi ressentent cet appel de la nature. Ils l’expriment juste différemment parce qu’ils l’écoutent différemment; c’est-à-dire: pan toutte!



Doris Hall
Membre du CRPF (Comité régional pour la protection des falaises)
Prévost, Qc

13 juin 2007

Nard 6

Nard 6 est de retour avec une nouvelle formule. Rebienvenue dans la blogosphère!